Projekt-Management

Um sicher erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, führt Daimler Protics alle Projekte nach der bewährten Houston-Methode durch.

Mit geeignetem Personal sowie passenden PM-Systemen und –Methoden unterstützen wir Sie im gesamten Projektlebenszyklus, und helfen Ihnen dabei Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss zu führen.

Vor dem Hintergrund Ihrer speziellen Anforderungen, stellen wir Ihnen unsere qualifizierten und nach GPM zertifizierten Projekt-Consultants für alle Aufgabenstellungen und Rollen in Ihrem Projekt zur Verfügung.

Unsere Leistungen

Im Bereich Projekt-Management unterstützen Sie die Teams des Geschäftsfeldes SDM bei folgenden Aufgabenstellungen:

• Projekt-Management nach Houston für Dokumentations-, Produktinformations- und Kundeninformationssysteme
• Aufnahme und Analyse der IST-Situation
• Konzeption und Umsetzung der SOLL-Situation
• Aufbau eines Reporting- und Monitoring-Systems für die Plan-/Istabweichung